Советы руководителю как избежать банкротства

Банкротство организации – неспособность оплачивать долги кредиторам, зарплату работникам. Если этот факт происходит в течение трех месяцев и долги составляют более 300 тысяч рублей, начинается процедура банкротства предприятия. Конечный результат процедуры — ликвидация организации, возможная уголовная и субсидиарная ответственность руководства фирмы. Как же избежать финансовой несостоятельности, не допустить превышение расходов над доходами.

Банкротство

Финансовый крах организации не возникает вдруг. Ему предшествуют факторы и риски, изучив которые, можно предупредить финансовую несостоятельность.

Причины

Причинами банкротства предприятий служат:

• Наличие кредитов на невыгодных условиях;
• Устаревшее оборудование;
• Отсутствие рынков сбыта, неконкурентоспособность товаров, большой остаток продукции на складе;
• Увеличение численности управленческого персонала;
• Неконтролируемые расходы на ГСМ, премии и др;
• Внешние причины – нестабильность в стране, демографический фактор, государственная политика.

Все причины в совокупности увеличивают вероятность банкротства предприятия.

Риски банкротства, как избежать

Нельзя с точностью сказать, как будет работать компания в будущем – с прибылью или нет.  Оценивать риски неудачи бизнеса надо даже тогда, когда производство рентабельно. Рисками банкротства предприятия являются:

• Накопление долгов перед кредиторами и невозможность рассчитаться с ними в указанный в договоре срок;
• Невостребованная вовремя дебиторская задолженность, списанная с баланса по истечении трех лет;
• Получение фирмой заемных средств, превышающих ее активы;
• Нерентабельное производство;
• Увеличение штата работников без необходимости;
• Снижение выручки и объемов продаж.

Для оценки рисков необходим финансовый аудит, проведение которого лучше всего доверить независимой аудиторской компании, так как в сложной финансовой обстановке руководство иногда преследует цель — банкротство предприятия.

Избежать официального банкротства можно, для этого необходимо своевременно реагировать на риски: закрывать нерентабельное производство или сократить расходы по нему, страхование, сокращение неоправданных расходов и штата. К мерам по улучшению финансовой состоятельности также относятся:

• Модернизация техники и технологии;
• Продажа неликвидных активов;
• Изучение и анализ рынка сбыта;
• Изучение потребительского спроса на товары и услуги;
• Частичная выплата долгов.

Если принятые меры не приводят к финансовому оздоровлению компании, начинается процедура банкротства компании.

Руководящие принципы

Бизнес будет прибыльным, если руководствоваться принципами:

• Работать только по договору. Отклонения от него фиксировать дополнительными соглашениями.
• Тщательно просчитывать себестоимость продукции.
• Не идти на поводу клиента в вопросах, касающихся безопасности.
• Не забывать про форс-мажорные обстоятельства.
• Умение вовремя сказать «нет».

Существует несколько моделей банкротства предприятия. Но, каковы бы не были причины несостоятельности, всегда можно принять меры к реабилитации и оздоровлению финансов. Для этого стоит обратиться в специализированную фирму. Ее юридические услуги позволят получить:

• Квалифицированную консультацию;
• Независимый анализ;
• Подготовку необходимых документов;
• Поиск способов выхода из кризиса;
• Наблюдение за арбитражным управляющим;
• Помощь в обжаловании решений.

Профессиональные юристы проведут или предотвратят процедуру банкротства физического лица или предприятия на законных основаниях.